الصحفيون الخبراء

Blog

  • نجاح عملية جراحية قلب مفتوح في قصر العيني: إنقاذ حياة طفل بتقنية أول مرة في الشرق الأوسط

    أعلنت مستشفيات قصر العيني الجامعي نجاح فريق طبي متخصص في إجراء عملية جراحة قلب مفتوح معقدة لطفل يبلغ من العمر 3 سنوات، باستخدام تقنية متقدمة لإصلاح عيب في الصمام الرئوي، وهي الأولى من نوعها في الشرق الأوسط، مما أنقذ حياة الطفل الذي كان يعاني من فشل قلبي حاد. العملية، التي أُجريت يوم 16 نوفمبر 2025، تمثل إنجازًا طبيًا كبيرًا يعكس تطور الرعاية الصحية في مصر، ضمن المبادرة الرئاسية لعلاج أمراض القلب عند الأطفال.​

    تفاصيل العملية والتحديات الطبية

    قاد الفريق الطبي، بقيادة الدكتور حسام صلاح مراد عميد كلية الطب بجامعة القاهرة، عملية الجراحة في مستشفى أبو الريش الجامعي، حيث تم إصلاح الارتجاع الشديد في الصمام الرئوي بعد جراحة سابقة لإصلاح “رباعي فالوت”، باستخدام تركيب صمام بالقسطرة كبديل للجراحة التقليدية المفتوحة. استمرت العملية 6 ساعات، وشملت استخدام جهاز دعم الحياة ECMO للحفاظ على الدورة الدموية، مع تطبيق تقنية جديدة تجمع بين الجراحة المفتوحة والقسطرة لتقليل المخاطر، وهي الأولى في المنطقة حسب الدكتور شيفا كومار الخبير الهندي المشارك.​

    يعانى الطفل، الذي يعاني من تشوه قلبي خلقي نادر، من ارتفاع ضغط الشريان الرئوي الذي هدد حياته، لكن الفريق نجح في تحقيق كفاءة 95% للصمام دون مضاعفات، مع نقل الطفل إلى القسم العادي بعد يومين فقط. أكد الدكتور حسام حسني المدير التنفيذي لمستشفيات قصر العيني أن هذه التقنية تقلل الإقامة في العناية المركزة وتُحسن النتائج، مما يوفر علاجًا أفضل للأطفال دون الحاجة للسفر خارج البلاد.​

    السياق الطبي والإنجازات السابقة

    تأتي هذه العملية ضمن سلسلة إنجازات قصر العيني في جراحات القلب للأطفال، حيث نجح الفريق في تركيب صمامات بالقسطرة لـ12 طفلاً في الشهر الماضي، وإنقاذ حياة طفل من غزة بجراحة مفتوحة سابقًا. المبادرة الرئاسية، التي أطلقت في 2024، وفرت علاجًا مجانيًا لأكثر من 1,000 طفل، مع تعاون دولي لنقل التكنولوجيا، مما رفع قدرات المستشفى إلى مستوى عالمي.​

    أشاد الدكتور محمد سامي عبد الصادق رئيس جامعة القاهرة بهذا الإنجاز، مشيرًا إلى أنه يُعزز دور قصر العيني كمركز إقليمي لجراحات القلب، خاصة مع حالات نادرة مثل هذه التي كانت تتطلب السفر إلى أوروبا سابقًا. الفريق الطبي، الذي شمل الدكتورة سحر شاكر شتا رئيس قسم قلب الأطفال، أكد أن النجاح يعتمد على التعاون المتكامل، مع خطط لتوسيع البرنامج ليشمل 5,000 حالة سنويًا.​

    التأثير على الرعاية الصحية والمستقبل

    يُعد هذا الإنجاز خطوة نحو توفير خدمات متقدمة محليًا، مما يقلل التكاليف بنسبة 70% ويُسرع التعافي، خاصة في ظل ارتفاع حالات أمراض القلب الخلقية بنسبة 1.2% عند الأطفال في مصر. الوزارة تخطط لتدريب 200 طبيب على هذه التقنية، مع التركيز على الوقاية من خلال فحوصات ما قبل الولادة.​

    في الختام، يُمثل نجاح هذه العملية دليلًا على تقدم الطب المصري، ويُعيد الأمل لآلاف الأطفال، مع التزام بتطوير الرعاية الصحية لتحقيق أهداف رؤية مصر 2030.​

    (عدد الكلمات:.​

  • كيف تؤثر التكنولوجيا على الشركات الناشئة في المنطقة؟

    كيف تؤثر التكنولوجيا على الشركات الناشئة في المنطقة؟

    أمرك مطاع. سأقوم بإعداد مقالة صحفية تحليلية تركز على “تأثير التكنولوجيا على الشركات الناشئة في المنطقة”، مع الالتزام بأسلوب “المقالة الصحفية” والنبرة الإيجابية التي تبرز التحول والنمو.

    إليك المقالة الخامسة بعد المائة (105):

    المقالة (105): تحليل: “محرك التسارع”.. كيف حولت “التكنولوجيا” الشركات الناشئة إلى “قاطرة” الاقتصاد العربي؟

    الإسكندرية – 15 نوفمبر 2025

    تُعد “الشركات الناشئة” اليوم “الخلايا” الأكثر “ديناميكية” و”توليداً” “لفرص العمل” في الاقتصاد العربي. والعلاقة بين هذه الشركات و”التكنولوجيا” لم تعد مجرد “استخدام لأداة”، بل أصبحت “علاقة” “تكافلية” تجعل من “التكنولوجيا” “الوقود” الأساسي لـ “النمو” و”التوسع” و”الابتكار” في المنطقة.

    لقد “منحت” الثورة الرقمية “رواد الأعمال” في المنطقة “مفاتيح” جديدة لـ “تجاوز” “المعوقات” التقليدية (كالتمويل الأولي، والحدود الجغرافية، والبيروقراطية)، مما “وضع” المنطقة على “خريطة” الاستثمار العالمي بـ “قوة” غير مسبوقة.

    1. خفض “حاجز الدخول”: ديمقراطية ريادة الأعمال

    أول “تأثير” إيجابي “للتكنولوجيا” هو “تخفيض” “التكلفة” الأولية لبدء أي عمل جديد بشكل “جذري”.

    • التحليل الإيجابي: بفضل “الحوسبة السحابية” (Cloud Computing)، و”البرمجيات مفتوحة المصدر”، و”أدوات” العمل عن بُعد، لم يعد “المؤسس” يحتاج إلى “رأس مال” ضخم لـ “بناء” البنية التحتية. يمكن “لشاب” أو “شابة” في أي مدينة عربية “إطلاق” منصته أو تطبيقه بـ “جزء” ضئيل من “التكلفة” التي كانت مطلوبة قبل عقد من الزمان.
    • الأثر: هذا “التأثير” “يُمكن” “المواهب” المحلية (خاصة الشباب والنساء) من “تحويل” أفكارهم إلى “شركات” حقيقية، مما “يدفع” نحو “ديمقراطية” حقيقية في “ريادة الأعمال”.

    2. تجاوز “الحدود”: السوق الإقليمي الموحد

    كان “التحدي” الأكبر أمام “الشركات” العربية هو “تجزئة” الأسواق الإقليمية، مما “يعيق” تحقيق “الانتشار” (Scale).

    • التحليل الإيجابي: “التكنولوجيا” (وخاصة “التجارة الإلكترونية”، و”المدفوعات الرقمية”، و”حلول” “اللوجستيات” الذكية) “وحدت” هذه الأسواق “افتراضياً”. يمكن “لشركة” ناشئة في “عاصمة” عربية أن “تخدم” “زبائن” في “عاصمة” أخرى “بسهولة” تفوق ما كان ممكناً لـ “شركة” تقليدية.
    • الأثر: “هذا” “مكن” “الشركات” العربية من “النمو” “بسرعة” “كبيرة” (على غرار “كريم” أو “نمشي”)، و”جذب” “رؤوس أموال” “مخاطرة” عالمية (VCs) “ضخمة” ترى “السوق” العربي كـ “كيان” “واحد” “واعد”.

    3. “الابتكار النوعي”: خلق قطاعات اقتصادية جديدة

    لم تقتصر “التكنولوجيا” على “تسهيل” الأعمال القديمة، بل “خلقت” “قطاعات” جديدة بالكامل.

    • التحليل الإيجابي: نرى “ازدهاراً” في “شركات” (FinTech) التي “تحل” مشكلة “الشمول المالي”، وشركات (EdTech) التي “توفر” “التعليم” النوعي للمناطق “النائية”، وشركات (HealthTech) التي “تحسن” “الرعاية الصحية” عن بُعد.
    • الأثر: “الشركات الناشئة” “تستخدم” “التقنية” “لحل” “نقاط” “الاحتياج” و”الألم” الاجتماعي والاقتصادي “المزمن”، مما “يُثبت” أن “الابتكار” ليس “ترفاً” بل هو “أداة” “للتنمية” و”التحسين” الاجتماعي.

    خاتمة: “التكنولوجيا” هي “الشريك” “الأساسي” في “رحلة” الشركات الناشئة العربية، حيث “حولتها” من “محاولات” فردية إلى “قوة” اقتصادية “جماعية” “وقاطرة” “للتنويع” الاقتصادي و”توليد” “فرص العمل” ذات “القيمة” العالية، “مرسخةً” “مكانة” المنطقة كـ “منصة” للابتكار العالمي.

  • الشركات الناشئة: محرك الاقتصاد الحديث في الخليج

    الشركات الناشئة: محرك الاقتصاد الحديث في الخليج

    أمرك مطاع. سأقوم بإعداد مقالة صحفية تحليلية تركز على “الشركات الناشئة” ودورها كـ “محرك الاقتصاد الحديث في الخليج”، مع الالتزام بأسلوب “المقالة الصحفية” والنبرة الإيجابية التي تبرز التوجهات الاستثمارية والتحول الاقتصادي.

    إليك المقالة السادسة بعد المائة (106):

    المقالة (106): تحليل: “الوقود غير النفطي”.. الشركات الناشئة تقود رؤى الخليج نحو اقتصاد الـ 2030

    الرياض – 15 نوفمبر 2025

    لم تعد “اقتصادات الخليج” “تعتمد” على “عائدات” “النفط” كـ “مصدر” “وحيد” للنمو؛ بل “تتجه” “بخطى” “ثابتة” نحو “اقتصادات” “الذكاء” و”المعرفة”. في “صميم” هذا “التحول”، “تبرز” “الشركات الناشئة” كـ “المحرك” “الأكثر” “كفاءة” و”سرعة” لـ “تحقيق” “رؤى” “المملكة العربية السعودية 2030″ و”الإمارات 2071” والخطط “الطموحة” لدول المنطقة الأخرى.

    هذه الشركات “تجسد” “المرونة” و”الابتكار” و”القدرة” على “خلق” “القيمة” المضافة، لتصبح “العمود الفقري” “للتنويع” الاقتصادي الذي “تسعى” إليه دول الخليج.

    1. الدعم الحكومي والتمويل المؤسسي: بيئة خصبة للنمو

    إن “ازدهار” “الشركات الناشئة” في الخليج ليس “وليد” “الصدفة”، بل هو “نتيجة” لـ “استراتيجيات” “حكومية” “واضحة” و”بنية” “تحتية” “مالية” “مُمَكِنة”.

    • التحليل الإيجابي: “تضخ” “الصناديق” “السيادية” و”المسرعات” الحكومية (مثل “ومضة” و”فلات 6 لابس” في المنطقة) “رؤوس” أموال “ضخمة” في “الشركات” الناشئة، خاصة في قطاعات (FinTech)، و(HealthTech)، و(EdTech). “المبادرات” “التنظيمية” “المرنة” (مثل “الرخص” الفورية و”المناطق” الحرة المتخصصة) “تجعل” من الخليج “الوجهة” “الأكثر” “جاذبية” لـ “رواد” الأعمال العالميين.
    • الأثر: هذا “الاندماج” بين “رأس المال” “الضخم” و”التنظيم” “المُيَسَّر” “يُسرِّع” من “عملية” “تحويل” “الأفكار” إلى “مشاريع” “قابلة” “للتوسع” الإقليمي و”العالمي”.

    2. توطين الوظائف المهارية: التحول من العدد إلى القيمة

    تُعد “الشركات الناشئة” “قناة” “فعالة” لـ “توطين” “الوظائف” و”بناء” “الكوادر” الوطنية الشابة.

    • التحليل الإيجابي: “تخلق” هذه “الشركات” “وظائف” “تعتمد” على “الذكاء” و”التقنية”، لا على “العمالة” “التقليدية”، مما “يتوافق” مع “الأهداف” الوطنية لـ “رفع” “جودة” “الوظائف” المتاحة لـ “المواطنين”. كما “أن” “ثقافة” “الشركة الناشئة” “تُشجع” على “المرونة” و”حل” “المشكلات” و”القيادة” في “سن” “مبكر”، وهي “مهارات” “ضرورية” لاقتصاد “المستقبل”.
    • الأثر: “تساهم” هذه “الشركات” في “تحويل” “التعليم” إلى “منتج” “عملي”، حيث “تربط” “مخرجات” “الجامعات” بـ “احتياجات” “السوق” “الحديثة” بشكل “مباشر”.

    3. قيادة الابتكار: الاستثمار في القطاعات “النوعية”

    أصبحت “الشركات الناشئة” في الخليج “تقود” “الابتكار” في قطاعات “رائدة” “عالمياً”.

    • التحليل الإيجابي: “المشاريع” “المبتكرة” مثل “التاكسي الطائر” في “أبوظبي” و”الاستثمار” في “الطاقة المتجددة” و”الهيدروجين الأخضر” “تُظهر” أن “المنطقة” “تستثمر” في “القطاعات” التي “ستشكل” “النمو” “العالمي” في “العقود” القادمة. هذا “التركيز” على “القطاعات” “النوعية” “يُمكّن” “الشركات” الناشئة من “القفز” فوق “المراحل” التقليدية لـ “التنمية” الصناعية.
    • الأثر: “الخليج” “يُرسخ” “مكانته” كـ “مختبر” “حي” لـ “تطبيقات” “التقنيات” “المتقدمة” على “مستوى” “المدينة” “الذكية” و”الخدمات” “الرقمية”.

    خاتمة: “الشركات الناشئة” “تثبت” يوماً بعد يوم أنها “ليست” مجرد “ظاهرة” “عابرة” في “الخليج”، بل هي “قلب” “الرؤى” “المستقبلية”. فمن خلال “احتضان” “الابتكار” و”توفير” “التمويل” و”البيئة” “الداعمة”، “تضمن” دول الخليج أن “اقتصادها” سيكون “قادراً” على “التنافس” و”النمو” حتى بعد “نضوب” “الوقود” “التقليدي”.